İş Yerinde "İş Birliği Yapmak" Bir Seçim Değildir

Ebru ERTEN KOÇ

Ebru ERTEN KOÇ

İş Yerinde "İş Birliği Yapmak" Bir Seçim Değildir
İş dünyasının temel taşlarından biri, iş birliği halinde sonuca gitmektir. Belirli iş sonuçlarına ulaşmak için bir araya gelmiş ve organizasyonu oluşturan tüm bireylerin de bu iş birliğinin etkili birer parçası olması beklenir doğal olarak. "Ne olmuş yani?!" diyebilirsiniz. Hemen açıklayalım; iş birliği halinde çalışmak iş dünyasının olmazsa olmazı gibi görünürken eksikliği en çok hissedilen konularından biridir de aynı zamanda.

 

Kişiler arası ilişkiler, kişisel duygular, departmanlar arası sessiz savaşlar, bireysel çıkarları

önde tutmalar, yalnızca kendi gündemine önem vermeler ve buna benzer çeşitli nedenlerden

“iş birliği yapma” konusunda sınıfta kalan kişilere sıkça rastlarız. Bu “iş birliği yapmama”

sorununun da iş sonuçlarına doğrudan ya da dolaylı olarak olumsuz etki ettiğini tahmin

edersiniz mutlaka.

 

Öyle önemli bir konudur ki “iş birliği”; organizasyonların hedef yetkinlikleri arasında da yer

alır ve sürekli geliştirilmeye çalışılan bir özellik olarak da sıcak gündemler arasında yerini

korur. “İş birliği konusunda gelişmek için ne yapmak, hangi konulara odaklanmak gerekir?”

diye sorarsanız en önemli birkaç konuya değinmek isteriz:

 

Bireysel Başarı Yerine Hep Birlikte Başarı: Elbette ki tüm çalışanlar bireysel olarak

başarı elde etmek için çabalar. Ancak “en iyi sonucu getiren ortak başarı”ya da aynı

oranda önem vermek gerekir. Unutmamalı ki; her bir birey içinde çalıştığı

organizasyonun en iyi sonucu almasına destek vermek zorundadır.

 

Başarısızlığın Sadece Sana Zarar Vermez: Büyük bir takımın üyesi olarak başarılı olmak

önemli bir sorumluluktur. Çünkü her bir başarısızlığımız veya bireysel

sorumluluklarımızı yerine getirmememiz, organizasyonun diğer çalışanları veya

fonksiyonları üzerinde hasar yaratır. Bizim yapamadığımız her şeyi başkalarının

yapması gerekir.

 

İyi Fikir, Sana Ait Olmasa da İyi Fikirdir: Ortak hedeflere giderken, yalnızca kendi

fikirlerimizin en iyisi olduğunu düşünmek pek de akıllıca değildir. İş birliği konusunda

gelişmiş kişiler, iyi olan her fikri takdir eder ve uygulanmasına destek verir.

 

Bildiğini Paylaşmak Seni Eksiltmez; Çoğaltır: Bilgi ve deneyimlerini paylaşmaktan

kaçınan kişilerin organizasyonun başarısına katkısı sınırlıdır aslında. “Bilgiyi kendine

saklamak” ancak iş birliği konusunda başarısız olan kişilerin özelliği olabilir.

 

Yaptığın İşin Neye Hizmet Ettiğini Hatırlamak Kurtarıcıdır: Gündelik konular, ilişkiler,

baskı, stres, telaş derken iş birliği konusunda rotayı kaybetmek son derece kolay

olabilir aslında. Böyle durumlarda en büyük kurtarıcımız, yaptığımız işin hizmet ettiği

bütünü hatırlamaktır. Kendimizin dışına çıkıp görev tanımımıza her baktığımızda iş

birliği konusunda kaybettiğimiz rotayı bulabilir ve orada olmamızın asıl nedenini

hatırlayabiliriz.

 

Ve görürüz ki; aslında iş yerinde iş birliği yapmak, kişisel bir tercih veya seçim değildir. Önemli

bir sorumluluk ve görevdir.